OSHA, 2010 Occupational Safety and Health Administration
Center za Q življenja in dela
Vsak evro, namenjen promociji zdravja na delovnem mestu, prinaša donos v višini od 2,5 do 4,8 evra zaradi manjših stroškov izostajanja z dela.
Primer izračuna stroška fluktuacije za prodajalca v letu 2014 znaša 19.000 evrov.
(Janez Hudavernik, Pro Acta, mares 2015)
Mesečni strošek bolniške odsotnosti zaposlenih znaša 10.000–15.000evrov za podjetje (200 zaposlenih, 4,2% BO).
(Akademija Finance; članek Tine Dolenc, 11. 4. 2008)
OPREDELITEV PROMOCIJE ZDRAVJA
Promocija zdravja pri delu (PZD) so aktivnosti in ukrepi, ki jih podjetje izvaja za ohranitev in izboljšanje zdravja zaposlenih.
Vlaganje v zdravje zaposlenih in povečanje zavedanja delodajalcev o pomenu ohranjanja zdravja zaposlenih postaja v zadnjih letih vse pomembnejše. Pod pojmom “vlaganje v zdravje zaposlenih” razumemo:
- osveščanje zaposlenih o zdravem življenjskem, delovnem slogu ter zdravju;
- preoblikovanje širokega delovnega okolja in tudi delovnega mesta posameznega zaposlenega, v prid ohranjanju zdravja.
Vse ta prizadevanja posledično prinašajo velike koristi ne le zaposlenim temveč tudi podjetju in družbi kot celoti.
PROMOCIJA ZDRAVJA KOT ZAKONSKA OBVEZA
Zakon o varnosti in zdravju pri delu (ZVZD-1) delodajalcem nalaga:
v 6. členu: delodajalec mora načrtovati in izvajati promocijo zdravja na delovnem mestu;
v 24. členu: delodajalec mora sprejeti ukrepe za preprečevanje, odpravljanje in obvladovanje primerov:
trpinčenja,
nadlegovanja in
drugih oblik psihosocialnega tveganja na delovnih mestih (link na dejavniki tveganja- opredelitev), ki lahko ogrozijo zdravje delavcev;
v 32. členu: delodajalec mora promocijo zdravja na delovnem mestu:
načrtovati in
zanjo zagotoviti potrebna sredstva ter način spremljanja njenega izvajanja.
POSTOPEK OBVLADOVANJA PSIHOSOCIALNIH DEJAVNIKOV TVEGANJA /STRESA V PODJETJU
Pomoč in sodelovanje obsegata tri ključne etape:
ANALIZA STANJA
analizo virov v podjetju, ki povzročajo stres: anketa, razgovori z vodilnimi in zaposlenimi;
Analizo podatkov: statističnih podatkov po opravljenih preventivnih pregledih, bolniška odsotnost , zdravstvena analiza delovnih mest, posredovanih podatkov podjetja o kazalcih produktivnosti, kakovosti…
OBLIKOVANJE STRATEGIJE
usmerjenost aktivnosti k odpravljanju vzrokov in ne posledic;
preventivni, sistematski pristopi, ki aktivno vključujejo zaposlene in delovno organizacijo.
IZVAJANJE UKREPOV
Gre za “tek na dolge proge”:
sprotno prilagajanje ukrepov in
ponovno izvajanje analiz.
NUDIMO CELOSTEN PRISTOP PRI OBVLADOVANJU DEJAVNIKOV TVEGANJA
NA ORGANIZACIJSKI RAVNI:
izboljšanje pogojev dela;
odpravljanje dejavnikov, ki povzročajo nesreče pri delu;
spremembe v stilu vodenja;
vzpostavitev ustrezne kadrovske politike ter sistemov nagrajevanja in napredovanja;
vključevanje zaposlenih v procese odločanja;
spodbujanje ustvarjalne kulture in timskega dela;
izboljšanje komunikacije;
ustvarjanje skupin in mrež za promocijo zdravja;
uvajanje standardov družini prijaznega podjetja…
NA INDIVIDUALNI RAVNI:
izobraževanja, delavnice in informiranje na temo krepitve zdravja in obvladovanja obremenitev ter škodljivosti na delovnem mestu;
zdravniške preglede, različne meritve in svetovanja v zvezi z zdravjem in obvladovanjem stresa.
Storitve nudimo v Centru za kakovost življenja in dela, ki deluje v okviru zdravstvenega centra ARISTOTEL d.o.o.. Pri analizi stanja in izvedbi aktivnosti sodeluje tim strokovnjakov in specialistov: dr. med., specialisti medicine dela in športa, kinezioterapevtka in fizioterapevtka, strokovnjaki s področja varstva pri delu in ergonomije na delovnem mestu, HR strokovnjaki.